凡有风口，皆伴泡沫
顶级资本不再预测未来，而是通过精密布局成为未来本身的结构性底座。当我们惊叹于天价估值时，更应警惕的是——决定什么值得被赋予价值的权力，正以前所未有的速度向牌桌中央集中。
中国硬科技企业面临更复杂的国际环境与本土化挑战，也迎来利用产业链优势对海外市场“降维打击”的历史机遇。
从诞生起就瞄准海外市场。
同一个世界，同一种焦虑。
泡沫过后，下一个增长极在哪？
Agent已在营销行业加速落地
要真正把全球化做好，要能够走出去、融进去，质量和信任是基本条件。
Meta收购Manus，表面上是一次常规的科技收购，实质上是硅谷巨头在AI时代焦虑的缩影，是扎克伯格用金钱和速度，引入“中国鲶鱼”来对抗组织惰性的又一次尝试，更是中国AI创业者输出全球影响力的又一次体现。
出海的重心，从“卖得出去”，转向“留得下来”。
美好一定发生于偶然。所有的设计出来的东西，都不能成为伟大，也就是说你没必要去学任何人的成功，因为谁的成功都不能复制。
未来，如何将文化优势转化为持续的商业竞争力，如何平衡全球化适配与本土化表达，将是所有出海厂商需要持续作答的命题。
技术可以降维打击，资金可以跨越国界，但信仰很难被管理征服。
痛并快乐着
出海拓远 入华植根
谁说出海最重要的是“本地化”？
新兴市场破局，发达市场扎根。
新一代中国企业依靠在极度竞争的市场中练就的数据驱动的商业模型，打破了传统依赖人力经验增长的天花板，让品牌得以跨越时间鸿沟，实现了全球商业版图的指数级跃升。
MPV在中国的份额，只有印尼八分之一？
宜昌啤酒畅销俄罗斯，宜昌人却不知道。
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