在200亿营收与全球流量的背后，东鹏饮料如何破解大单品依赖、利润率下滑的难题？
越来越大的商业版图，让夕阳培训行业放弃教育本质，转向逐利性的银发消费经济。
鸡煲能走出广东吗？
复苏时间可能会更长。
飞鹤要给成年人多“喂”奶。
千店千面
分歧时刻，重回基本面
不够散装的浙江，靠什么接流量
短期的困境只有一种长期的解法：从情绪消费转向情感消费。
MUJI在中国的问题，从来就不只是太贵，而是它的产品根本没有为中国消费者设计过。
“万物皆可夹”的面包。
红极一时的茶饮黑马，在狂奔几年后，到了慢下来调整的时候。
2026消费真相：不是大家没钱了，是你的产品不配了
躲过泡泡玛特，没躲过零食店的“潮玩自由”
旅居人口新增100万
与泡泡玛特的模式截然不同。
名创优品主品牌想从“十元平价店”彻底转型为“全球IP设计零售集团”，潮玩业务则要靠资本化完成第二增长曲线的突围。
让餐饮板块在「自费时代」重新站住脚，
行业赚钱逻辑变了？
老牌乳企的“深加工”赌局能赢吗？
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